兩週前，一年一度的 OCP 全球高峰會在聖荷西舉行，參與人數接近 7,000 人。看到人們對“做得更好」。有些人會說開始於 2007 由於綠色網格聯盟將能源效率作為其存在的主要原因，該聯盟很快就衍生出 Facebook（現在的 Meta）的一場運動，以重寫其計算平台的整個結構。在 2009，Facebook 稱之為「自由計劃”，因為這使他們能夠大規模打破與傳統基礎設施供應商的聯繫。

綠色網格所做的就是引起人們對通用伺服器、儲存和網路在大規模用於特定應用時固有的能源效率低下的關注。設備內計算功能不需要的每個功能和風扇本質上都是浪費能源。因此，經過幾年的計算，如果從一塊空白畫布開始，能源消耗會是什麼樣子，他們也意識到，如果消除“不需要的”東西並使計算成為真正的“開放”，計算的基本成本將會降低。打開“ 商品。

經過 2011到 2011 年，Facebook 在空白畫布方法上取得了足夠的進展，他們邀請了其他一些超大規模企業和高端企業加入討論。 OCP誕生了！ （迄今為止，Meta 仍然是 OCP 最大的貢獻者，迄今為止已有約 500 個貢獻）。 OCP 的目標是利用「開放」社群設計一個新平台，消除浪費，標準化計算、儲存、網路連接、配電、冷卻策略以及使大規模處理成為可能的其他一切。透過將最終的 OCP 平台開源，OCP 社群將把最好的東西帶到桌面上，利用其成員知道他們參與未來的所有好主意。

OCP 成立十多年後的今天，我們可以問這樣一個問題：「有效嗎？簡而言之，答案是肯定的！數百家企業級公司正在運行大量基於 OCP 運動所引領的開放技術的生產基礎設施。 IHS Markit 在 2018 年估計，除創始成員（Facebook、高盛、Rackspace、英特爾和微軟）之外的其他公司購買了 $2.5 億美元的 OCP 基礎設施。如果我們將這些大型超大規模企業也算上，然後將這個數字翻倍，從而得出 2024 年的預測，那麼可以估算出 2024 年購買的 OCP 產品數量將達到 $10 億美元甚至更多。而且 OCP 的影響遠不止於此。微軟 Azure 雲端是基於名為 SONiC 的開放交換作業系統，微軟在 2016 年將其貢獻給了開源社群。數百家其他企業也採用了 SONiC，據估計，大型企業的網路成本因此降低了 60%。 OCP 的最終效益：巨大的節省在一個簡化的「開放」世界。

在最近舉行的 OCP 峰會上 2024 以及 10 月舉行的開放網路使用者小組會議，我們看到一家又一家的企業在談論使用開放運算作為其生產基礎設施的一部分。他們的故事簡單而一致：數據中心是新“人工智慧」 數位時代正在經歷前所未有的重大變革。大多數（如果不是全部）F250 公司都有初始開放計算生產項目，這些項目目前正在進行中，他們相信在未來兩到三年內將在其組織的其他部門大規模採用。他們已經跨過橋樑，正在從傳統的專有模式轉型，轉而採用這種受 OCP 啟發的開放且靈活的方法。

在對節省成本、降低風險、無限可擴展性、能源效率和創新日益增長的需求的推動下，選擇“打開」 為他們的組織帶來了前所未有的、在許多情況下長期具有高度競爭性的機會。開放不僅僅是一個好主意，它對當今的企業和超大規模企業在財務上負責。

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